Что такое бизнес-модель?

Если проще, то бизнес-модель — это то, как вы структурируете свой бизнес и услуги.

Однако, это все-таки немного сложнее, поэтому нужно посмотреть глубже. Модель зависит от структуры вашего бизнеса и того, как вы зарабатываете деньги. Ваша бизнес-модель должна быть частью вашей бизнес-стратегии.

Как уже упоминалось выше, ваша бизнес-модель — это то, как вы структурируете свой бизнес. Для большинства из нас, когда мы начинаем, то рассматриваем наших идеальных клиентов и то, что хотим сделать. Чего нам не хватает чаще всего, так это того, как это согласуется с тем, чего хотим достичь. Подумайте над следующим:

«Если вы хотите бизнес, который позволяет вам работать, когда вы хотите, откуда угодно, зачем вам создавать бизнес только с услугами, требующими вашего постоянного присутствия?»

Четкость вашей бизнес-модели с первого дня поможет вам сосредоточиться.

Когда вы смотрите на свою бизнес-модель, думайте не только о своем идеальном клиенте, но и о том, почему вы начинаете бизнес. Если вам нужно больше времени и свободы, постройте модель, которая это поддерживает.

Когда мы начинаем свой бизнес, концентрируемся на услугах, которые, как мы думаем, хотят наши идеальные клиенты, и на том, что, по нашему мнению, мы хотим делать. Мы не всегда думаем о том, как это связано с общей целью, которую пытаемся достичь.

Создавая свой бизнес, думайте о своей конечной цели. Если вам нужна свобода, подумайте, какие услуги или продукты вы могли бы предложить (помните, что это не обязательно должно происходить сейчас). Например, могли бы предложить групповые занятия или семинары. Вы можете создать свои путеводители или книги, которые люди захотят купить?

Построение бизнеса с самого начала, которое позволит вам достичь конечной конечной цели, избавит вас от головной боли в дальнейшем. В вашей стратегии есть планы развития и то, как вы будете приспосабливаться, чтобы эти дополнения способствовали оставаться в деле.